第124节

作者:谁是谁非任评说 | TXT小说下载 | 返回目录:124章/460章 | 上一节 | 下一节

我们能够入股的背景除了中铝先前的投资外，还有就是力拓自身的问题，力拓对于市场的乐观估计，扩张无度导致在经济危机中资金流极其紧张，同时澳元的贬值，在汇率等等问题上加重了力拓的偿债压力，此时力拓还有一个威胁就是受到必和必拓的收购压力，让中铝入股，是有抵御收购的目的的，因为中铝背后的中国出于自身的利益，是坚决反对两拓合并的，因此即使面对必和必拓的诱人恶意收购条件，股东会上也会投票反对的。
      
      　　而对于中铝的入股，首先要反对的就是必和必拓，这是对于他的威胁，因此这次力拓的毁约，与之有极大的关系，它放弃收购的计划而改为提供资金和与之建立合资铁矿，对于力拓的将来是非常诱人的，而能够这样的让步，背后也是中国入股的压力所致，我们是帮助人家做桥了，这个问题的另外的教训就是违约金过于低廉。
      　　而对于力拓的毁约，还有隐性的力量在反对，首先就是澳大利亚政府，从澳大利亚政府有意延长了中铝入股的反垄断审查来看，澳大利亚政府是反对的，但是该国政府要看国际的动向而行动，尤其是现在的结果，把问题变成企业的行为，中国在外交上就不好说什么了。
      　　我们国内也不是没有反对声音，中国国内的态度是很复杂的，甚至有人质疑这样的投资，因为当初达成协议的时候与力拓的股价是有很大溢价的，这样的质疑不仅仅是经济问题同时还有政治斗争等等因素。而国内的钢厂由于自有矿山和矿石的来源不同，矿石的价格的不同是直接影响钢厂间的竞争关系的，而中国的矿石进口商和矿山也不希望中国对于铁矿价格有太多的发言权，这样矿石价格高了他们才能够渔利，而对于目前库存大的企业，也不希望铁矿石的价格降低导致钢材的成本降低价格下降导致大量库存减值，所以在铁矿石的谈判中就总是统一不起来，中铝入股国内的道路也是坎坷的。
      
      　　对于反对中铝入股，还有一个问题是我们的体制所造成的，中国的主要钢铁企业都是国有的，背后是国资委，而中铝也是国有的，背后也是国资委，在西方的准则，这些都是同一控制人，有关交易应当是关联交易，中国从来不这样处理。比较合理的是应当民营，或者国家处于优先股的地位，但是这是我们制度的问题，制度在某些地方注重了，另外的地方一定有弊端，因此在这个背景下，人家就找到了审核你与钢企关联的理由。而西方都是民营，但是FBI来问你什么，你能够不说实话吗？反过来人家的企业从FBI获得情报，FBI帮助本国企业，你能够追问FBI的情报来源吗？所以这就是游戏规则上的劣势了，谁叫你不能制定规则呢！
      
      　　而真正我们失败的幕后推手，应当是日本钢企的行动，中铝如果入股成功，中国得到铁矿的相应的发言权和信息，是日本所不能接受的，虽然两拓的合作加剧了垄断，但是日本在中国之前已经在海外投资的大量的矿山，同时价格的高企对于中日是一样的，不改变中日在市场中的相对地位，而中国取得矿产的权益是直接威胁日本的，因此日本所采取的行动就是抢先于矿山达成了今年的长协，价格大大的高于预期，从而使力拓的股价大涨，中铝的投资方案优势全无，从而直接导致了力拓的毁约，并且把毁约给包装得只有商业背景，完全是“企业行为”。
      
      　　所有这些我们要看到各种力量的反对，我们中国的崛起一定是四面受阻的，因为世界就是各国竞争的格局，这些友好的国家也是竞争对手，更不要说敌对的国家了，所以我们求人不如求己，但是我们国家自己又给了我们什么样的支持呢？
      　　首先就是两拓的合作，我们的《反垄断法》就没有任何可以限制和审查的措施，我们入股力拓，德国和巴西都进行了审查，而两拓的合并，我们为什么就没有呢？不要说我们审查了也没有用，我们可以在关税上专门针对某个企业采取措施的，但是这样的举动反垄断法的依据很薄弱，我们的罚款和没收所得只是对于国内企业有用，国际企业你怎么操作？想一下欧洲对于微软和英特尔的反垄断，欧洲这些国家能够不买视窗和CPU吗？因此自己的法律系统的问题是很关键的。而我们反垄断法的问题，要看到中国国内的利益集团的作用，中国很多行业也是被利益集团所垄断的，所以法律的制定从一上来就是很天生不足。
      
      　　而更加关键的是我们对于自己的企业采取了歧视的态度，在中国是外国企业好办事，中国本土企业没有优势，更不要说海外中国的参股和投资的企业了，如果我们是反过来的，对于有中国投资的海外企业向中国出口商品采取优惠的关税，并且优先采购的话，情况就会大大的不同，今年虽然是铁矿石价格没有下降太多，那是各大矿业巨头大幅度减产后的结果，而且还有大量的矿石产能没有释放，如果中国的采购只针对让中国入股的某一家企业，让这家企业吃饱吃撑，而其他的企业会有歧视，那么就会有矿业企业巴结着中国入股了，同时即使是中国入股的股价低于股票市价，定向发行低于市价进行打折的情况太多见了，根本构不成毁约的理由。所以即使是只有三家巨头，也足够有中国在他们之间进行利益博弈的，就如飞机只有两家，我们就可以利用空中客车来限制波音，不仅在经济上，在政治上都是有利的，所以中国的屡次谈判不利，背后还要注意的就是买办等等利益集团的从中作梗。
      
      　　如果我们的政策上能够实现中国持股的矿山企业获得优先和补贴，购买中国持股矿山的矿石的企业在我们钢铁振兴计划和改扩建审批中优先，这样的结果一定是极大的有利于中国的海外矿山投资，而在这样的支持下，外国的矿业企业的格局也可能会发生改变，国外的小矿企也有可能在中国的采购扶持下成为大公司，在中国是铁矿紧缺，但不意味着世界就是紧缺的，世界上有的国家是不到60%的含量需要选矿的就不要的，而且很多不发达地区铁矿很多问题是基础建设投资，比如非洲就是这样的。因此我们这样的政策会让西方的矿业巨头有威胁，他们有了压力才会妥协，否则我们就永远停留在口头作秀上。
      
      　　日期：2009-06-10　21:27:57
      　　登载一个本人的早期博文：
      　　要有历史成本和默认成本的观念(2007-04-0123:49:35)
      　　我们购买股票，价钱有高有低，但是只要买了以后，就应当忘记自己购买的成本了，你的成本已经成为了历史成本了，不要把它过多的挂在心上，无论你是5块进的，还是10块进的，现在都是持有一股，这一股是没有区别的，不会因为你买的贵贱有什么不同。那么我们为什么会发现对于5块钱持股的人与10块钱持股的人有很大的不同呢？人们说起来也是把人划成两类，实际上对于5块持股和10块持股的人真正的差别不是成本而是心态，低价持股的人，已经处于比较好的赢利区域，心态就比较好，而高价持股的人，很可能被套，或者已经被套，心态就很坏，所以低价持股的人往往比高价持股的人操作的好，实际上能够认识到这样的心态变化，保持好心态，就已经成功了一半。
      
      　　对于我们的股票，要认清从投资的概念上讲持股成本已经成为历史了，我们操作每一个股票，都要以现在的股价为默认的持股成本，以此来看自己的投资和发展。在股市不要把自己从腰包里面掏出来的钱当钱，把自己股票涨出来的钱就不当钱，要有的是等值的概念。
      　　我们买股票，如果被套牢，就会长线持有等着解套，这种做法有时是正确的，而更多的时候是越套越深，或者虽然没有吃亏，但是踏空了很多机会，然后就是一解套就抛售逃跑，很可能又错失了行情机会；类似的，如果是持股成本很低，一旦获利很多，大多数的人就落袋为安了，结果发现还是早了很多，或者是贪婪的等待，错失获利的时机又坐了电梯，造成如此的一方面是心态，另外一个方面就是操作者没有用历史成本和默认成本的观念去看问题，造成这种心态实际上是过于在意自己的持股成本了，反而影响了自己的操作。所以背上股票持股成本的包袱很容易，要知道放下看开是很不容易的。
      
      　　日期：2009-06-11　10:34:10
      　　六十五、评二战历史转折与经济的关联